对具备一定规模的集团公司来说，能否基业长青、稳步发展，不仅取决于企业的品牌、技术、所处行业等因素，也高度依赖公司整体的财务管控水平。集团公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性，财务管控往往面临着极大的挑战，那么，集团化公司如何做好财务管控工作呢？
2020-09-02 泉州市管家婆软件5S体验中心
机械制造业是我国国民经济发展的支柱产业，但由于起步晚、底子薄，机械制造企业也面临着诸多问题。机械制造行业企业该如何改善生产管理？
2020-08-26 泉州满一｜管家婆福建分公司
仓库担负着所有物料的进、出及库存的管理，是公司运作的基础，所以仓库的运作效率直接决定着企业的运作效率，仓库的管理也越来越受企业的重视。企业仓库管理工作需要处理诸多事务，像货物出入库、货物拜访、定期盘点等，如何才能做好仓库货物的出入库管理呢？
2020-08-18 泉州满一|管家婆泉州分公司
在当今市场竞争全球化的形势下，车间生产管理的作用更是日益突出，强化车间生产管理，提高车间生产管理水平，是每个企业的当务之急。
2020-08-07 福建管家婆5S体验中心|管家婆泉州分公司
一个企业的发展重点在于不断的经营，而经营的核心便是财务。财务管理一直是企业管理永久的主题，贯通企业各活动的全程。在中国，一个中小企业的平均寿命约3-5年，其实很重要的原因之一是财务管理没有跟上。随着互联网+时代的到来，互联网技术成为企业整个工作流程必不可少的工具，这必然会为企业的财务管理带来新的模式。
2020-07-28 泉州管家婆5S体验中心
供应链有时也被称作供需链，它跨越了采购、制造、仓储、分销等诸多环节，将供应商、制造商、分销商和用户衔接在一起。供应链管理就是要通过优化供应链关系和流程，整合相关业务，提高企业竞争力。对于典型的制造企业，整个供应链可以分成两段：前端的销售供应链和后端的采购供应链。分销供应链涉及营销总部、办事处、经销商、服务网点及最终客户等多个个环节;采购供应链涉及供应商、采购、质检、仓储、制造等环节。管理的目的在于
2020-07-24 泉州管家婆分公司|晋江管家婆分公司
对于中小企业而言，财务会计是公司运转的核心机制。在市场经济竞争激烈的环境下，中小企业的兴衰成败很大程度上取决于整体的管理，而其中财务管理尤为重要。
2020-07-21 管家婆泉州分公司
车间是企业的生产第一线，是生产制造企业管理的头等大事，它关系者产品质量、销量，是决定企业生死存亡的关键因素之一。如何做好生产车间管理呢？
2020-07-07 管家婆5S体验中心
