小微企业在管理上的特点就是灵活、基本上处于扁平化管理模式，也就是说老板直接与一线员工沟通，所面对的管理都比较细化、没有大企业的层层级别关系。所以小微企业在财务管理上也需要同步领导才能满足扁平化管理的需要。小微企业的扁平化管理、涉及的部门多，客户分散。如果能够让销售员都能在线手机提交客户跟进记录、就能方便管理者了解企业的近期业务情况，从而把控企业的商品的库存量。
2020-10-21 泉州管家婆软件|晋江管家婆软件
电子行业作为国家的支柱产业之一，与我们的生活息息相关。小到LED灯泡，大到高速铁路，航天飞机，都离不开电子制造。尤其在智能制造、中国制造2025的大环境下，电子制造行业将迎来更大提升空间。
2020-05-05 泉州管家婆软件|福建管家婆5S中心
很多工厂都会存在这样的生产现象：前后工序的半成品或材料不衔接，我要的你不来，我不要的却拼命过来；各生产部门，半成品堆积占用库存；生产计划表徒具形式，达标率低，不具威望，你做你的计划，我做我的产品；紧急订单很多，生产计划无法执行，牵一发而动全身，影响正常进度；材料、零件或成品积压过多，造成企业资金调度困难等等。 如何才能做好生产计划呢？
2020-04-14 泉州管家婆|晋江管家婆
财务管理是企业管理的基础，也是内部管理的中枢。企业的生产、经营、进、销、调、存的每一环都离不开财务的反应和调控；企业的经济核算、财务监督，更是其经济活动的有效制约和检查。如何让财务生命线持续创造价值，保持活力呢？
2019-09-07
