我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，局限于生产经营型管理格局，企业的财务管理作用无法充分发挥。加之受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，严重影响了企业的经济效益。管家婆财贸双全君为大家总结了财务管理方面的需要注意的漏洞，一起来看看：1. 融资渠道不畅，资金不足一方面，银行为了减少放贷风险，降低放贷成本，不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资
2018-11-29
什么是现场？现场包含了2个因素：“现”和“场”，一个强调时间性，一个强调区域性，结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。而对于生产制造型的企业来说，这个特定区域就是生产车间。车间“三忙”，相信很多生产制造型企业的老板都深有体会： 1、忙乱：员工都很忙，但却效率低下，多是无用功； 2、盲目：员工机械化的工作缺乏方向指引；
2018-09-04
生产成本核算是企业管理和财务管理中最重要、最复杂的问题之一。做好生产成本核算、有效控制成本对中小企业发展至关重要。生产型企业的成本核算环境相对复杂，让不少成本会计遇到了难题： 首先，生产成本数据量巨大，数据处理错综复杂，导致核算的准确率不高，进而导致多次核算返工；其次，企业业务流程交叉，理顺各类成本数据（验收材料金额、超领成本、打样成本等）费心费力；再次，企业各部门各自为政，工作推进困难
2018-08-09
食品行业是一个自由开放的行业，门槛很低，竞争却非常激烈。粗放式的经营、巨大的成本压力是所有BOSS共同面临的问题。要保持持续的竞争力与生命力，就要直面行业管理的痛点与难点。库存、生产、财务，应该是食品行业管理过程中最棘手的3个环节了： 1、库存管理：1）食品行业对产品周转率要求很高，传统库存管理方式下的大量出入库工作，导致工作的准确率与效率低下，让库存管理人员跟企业都倍感压力；2）产品的
2018-06-21
